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  • CSUS专访棕榈设计集团副总裁许华林:乡村已经成为我们这个行业新的蓝海

     
     

    本期导读

     

    本次我们有幸邀请到了棕榈设计集团有限公司董事副总裁许华林

     

    我们希望与许华林先生聊一聊乡村振兴战略下棕榈设计的工作经验和方法,以及他对当代青年设计师的期待和嘱托。

     

     
     

    采访嘉宾

     

     

     

     

     

     

    许华林

    棕榈设计集团有限公司 董事副总裁

    高级工程师

     

     
     

    采访内容

     

     

    CLA很荣幸您能接受我们的专访。能否请您简短地向大家介绍一下自己?
     
    许华林大家好,我是许华林,1999年毕业于北京林业大学,毕业后就职于上海闸北园林所,2003年加盟棕榈,与棕榈初期的设计团队一起,带领棕榈设计从最初的十几人的工程施工配合团队发展到今天的全产业链、综合性棕榈设计集团。
     
    在棕榈设计近二十年的工作中,本人以“环境、人与文化多重共生”为理念,与棕榈设计的同仁们一起为中国城乡建设提供景观全程化与一体化的景观规划设计服务。

     

    CLA您认为在我们这个行业做领导的核心素质是什么?和其他行业的区别是什么?

     

    许华林我们这个行业有不同于其他行业的特点,一是人才密集,二是创意与技术优先。我们大部分的设计类企业的领导层或管理层都是技术出身,都是从最初的设计师一步步成长为领导层,很多设计企业(包括国外的设计类企业)最高领导者和首席设计师是同一个人,说明创意或技术能力在我们这个行业是领导者的必备核心素质之一。

     

    但是随着我们行业的发展,分工协作的细化,加上很多设计企业团队规模的不断壮大,单纯的技术型领导已经不能适应现代设计企业的发展,领导力也成了我们这个行业的领导核心素质之一。

     

    我们这个行业创意性人才居多,思想活跃,除了物质的激励,个人自我价值的实现也是他们所追求的目标,因此人才的管理是我们行业的难点,我们需要具有积极进取、正直、自信且有领袖魅力的团队带头人去影响他们,使他们与我们形成共同的价值观,从而带领企业和行业不断的进步和发展。

     

    CLA棕榈设计在20年的发展过程中,从最初的人居环境建设到新型城镇化建设再到现在的文旅和乡村振兴建设,如何理解这种战略性的布局?

     

    许华林棕榈设计成立初期,便有了全国性布局的考虑,我们是当时的第一批走向全国的广东设计企业之一,并于2002年成立了上海分院,2007年成立了杭州分院,2010年成立了成都分院,2012年成立了北京分院,完成全国核心城市布局。

     

    2019上海宝山塘湾稻田 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

     

    业务领域也在不断地拓展和扩大,从最初的商业地产和市政园林设计,到综合性生态城镇、综合环境规划与设计,再到综合性文旅项目的策划、规划与设计,乃至现在我们开始参与到乡村振兴的规划与设计中,棕榈设计的业务类型也完成了全面布局。

     

    这些战略布局紧跟国家时代发展的步伐,是棕榈设计母公司棕榈股份的战略目标,也更是全体棕榈设计人的梦想与目标,我们要将大美生活理念带向全国,带向人居环境的各个领域。

     

    CLA中国农村地区在近几年来发展的机会越来越多。从国家政策层面看,政府也在大力推进乡村振兴战略。据我所知,棕榈在助力全国各地脱贫攻坚行动中积累了大量富有成效的工作经验和方法。您能否与我们分享这方面的项目实例或思考?

     

    许华林棕榈股份早在2012年就已经开始进入乡村振兴的建设领域,从小规模单项的广州莲塘古村、长沙浔龙河村,到以县域为单元的梅州平远县农村环境综合改造;

     

    从早期的乡村基础设施建设,到美丽乡村,再到现在的乡村全面振兴,在规模上从小到大,内容上从单一到综合,全面地参与乡村振兴项目的实践,经过近十年的实践和探索,有经验也有教训,形成了自己的一些经验和方法。

     

    棕榈设计背靠棕榈股份,又有豫资的国资背景,所以对乡村振兴的思考和实践更全面。我们不仅参与规划与设计,还直接参与了很多项目的投资、建设和运营,因此更能够深刻地体会到乡村振兴建设的重点和难点。

     

    总体的心得有以下四点:第一是大多数参与乡村规划与设计的设计者对乡村的了解不深入,思考问题的角度不全面。乡村振兴的参与者至少要对以下几个方面有深刻的认识:

     

    一、乡村是整体生态系统一个很重要的生态单元,乡村生态系统的稳定关系到整个生态系统的稳定;

     

    二、乡村对于国家战略来说是保障粮食安全的前沿阵地,所以乡村的核心功能还是农业,任何其他功能和产业都是它的补充;

     

    三、要充分了解乡村的经济制度和管理方式,农村集体经济和村支两委的管理模式是乡村发展的两大基石;

     

    2019上海宝山塘湾 海派塘湾 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

    2019上海宝山塘湾河道 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

     

    四、乡村是很多传统地域文化的重要载体,乡村文化的传承,影响到整个民族的文化传承。只有深刻地了解了以上乡村的特点,才能把握住乡村振兴的方向,在保住生态,保障农业,保护文化的前提下,发展壮大农村集体经济,改善民生,提高农民收入和生活水平。

     

    第二个心得是有时候我们会错位乡村振兴的主体。大多数乡村振兴建设的参与者,可能面对的是政府和企业,而忽视了乡村振兴真正的服务对象——农民,这种忽视会造成设计的偏差。

     

    可能政府满意、企业满意,但农民未必满意,因为这三者之间的诉求存在差异,政府为农民着想同时也要考虑年度的考核,企业要有社会责任感但是前提是企业能盈利。

     

    所以乡村振兴就会产生一些不好的现象,为了开发而破坏生态、侵占农业,为了效益侵占村集体和农民的利益,为了政绩只做穿衣戴帽的表面文章,最终违背了乡村振兴的初衷。所以在规划设计的过程中,要随时问自己“这样做,农业发展了吗、农村改善了吗、农民富裕了吗?”

     

    2019上海宝山塘湾萱草文化园  ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

    2019上海宝山塘湾萱草文化园  ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

     

    第三点心得是乡村振兴到底要做什么?在了解了前面所聊的乡村振兴的核心以后,就已经能清晰梳理出我们所要做的工作。

     

    乡村就好比一个特殊类型的企业,与生俱来的使命是保粮食安全、保生态安全、保文化传承,在特有的经济制度和管理模式下,发展实现农民的共同富裕。因此我们可以借鉴一下企业管理的思维,来思考乡村振兴的工作。

     

    一个好的企业要有一个好的战略,乡村也是,所以要做好乡村振兴,第一个要做的工作是顶层的战略规划,要从民生、产业、文化和管理等多个维度谋划乡村未来的发展方向;

     

    2019上海宝山塘湾沪苏厅堂 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

    2019上海宝山塘湾民俗馆 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

     

    第二是要提前布局好产业,相当于企业的业务发展方向,产业先行,后做规划与设计。

     

    第三是要明确开发建设主体,相当于企业明确经营管理层,这个是现阶段乡村振兴比较模糊的地方,现阶段乡村建设的主体很多,有的是地方政府,有的是各类企业,而乡村振兴的真正主体——村集体,基本处于比较边缘化的状态,这种状态很难保证乡村振兴的成果得到持续的发展壮大。

     

    政府对于乡村振兴的工作是阶段性的,逐渐会转到仅有的指导职能,企业是以逐利为目的,随时有可能撤离,而乡村振兴真正的主角——代表农民利益的村集体,如果不逐渐地走到前台,乡村振兴的未来就有很大的不确定性。

     

    2019上海宝山塘湾康养服务中心 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

    2019上海宝山塘湾游客入口图片 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

     

    第四才是具体的规划与设计,这部分工作是现阶段行业关注最多的,我就不细说了。

     

    第四点心得是在乡村振兴中到底要怎么做。乡村振兴的工作涉及面广,参与的人员又多,因此首先要建立一支高效复合型联合团队,这样会大大地提高工作效率,我们在上海宝山塘湾村的建设中就成立了这样一个联合团队,为整个塘湾村的建设提供顶层战略规划、产业规划与导入、设计建造与运营的全方位服务。

     

    其次是对村庄的全面了解,如同上面所比喻的企业,要盘盘家底,有什么,缺什么,对症下药,寻找发展之路。

     

    以上面的项目为例,我们通过对塘湾的全面调研,了解到很多工作,像土地流转、乡村基础设施建设、农业现代化建设等,政府前期已经做了很多工作,取得了很不错的成绩,只是农民增收的渠道不多,因此这个方面的思考成了我们主要的方向,我们在现场感受到了塘湾优美的生态环境,因此提出了以康养为核心的发展之路。

     

    ▲2019上海宝山塘湾萱草温室 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

    萱草文化节大合照 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

    2019上海宝山塘湾月嫂培训 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

     

    第三是策划产业先行,再规划设计,没有这个逻辑,即便有好的思路和想法,最终都没有落地之处,因为按现行的法规,村庄规划一旦审批通过,是很难修改的。我们在塘湾村乡村振兴建设的项目就遵循了这一逻辑,策划与产业导入同步进行,先明确了产业单位,再落实到村庄规划,为后期的建设打好了坚实的基础。

     

    CLA根据您的经历,您认为我国在乡村振兴项目中下一个机遇是什么?对于政府,乡村,社会资本方,还有设计公司等角色来说,他们应该怎样把握这个机遇?未来棕榈将会如何在助力国家乡村振兴方面发挥优势作用?

     

    许华林2020年中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于调整完善土地出让收入使用范围优先支持乡村振兴的意见》 ,2021年中央一号文件, 又提出了全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见, 特别强调了健全乡村振兴考核落实机制。这两项文件的出台

     

    一、预示着乡村振兴的工作已经全面展开,我们有了更为广阔的发展空间;

     

    二、一直困扰乡村振兴发展的资金问题,有了新的出路;

     

    三、由于有了考核,各地方政府也会有更积极的作为;

     

    这对我们来说就是难得的机遇,我们可以放开手脚全面地参与到乡村振兴的工作中去。对于政府来说,利用这样的机遇,首先要解决和完善乡村的一些基础设施建设的问题,把各种民生问题落到实处,这是乡村振兴的基础;其次要利用手中的资源(项目和资金)搭好社会资本方和村集体的建设平台,把农业产业升级和其他产业的导入做好,为农民增产增收。

     

    对于社会资本方来说,这也是一个开拓新领域和新市场的机遇,而且量很大,大有可为。可能前期的发展非常困难,但是未来可期,因为中国未来的大部分发展机遇在农村,谁抢占了先机,就能领先于行业

     

    对于设计公司而言,在其它建设行业发展渐渐趋于平稳的背景下,乡村已经成为了我们这个行业新的蓝海,抓住了这个机遇,就能再次腾飞。但是据我前面所讲的乡村振兴工作的复杂性,已经超出传统的设计领域,它已经不是一个简单的设计问题,需要我们为乡村寻找一整套的综合解决问题的方案,所以也需要进行设计转型,以适应这种变化。

     

    萱草文化内部展示馆 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

    ▲萱草文化内部展示馆 ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

     

    其实棕榈一直在变化,根据市场的需求在做变化,差不多十年前我们就已经在介入乡村振兴(当时还没有这个提法)的工作,从投资、管理、设计、建设、运营各个方面探索,经过多年的积累,我们有了深刻的体会,也形成了自身丰富的经验,现在又有了国资的背景,乡村振兴成为了我们集团的发展战略,社会担当的责任感也进一步加强。

     

    在实践经验积累丰富与社会责任感双重加持下,我们具备了别人所不具备的优势,能为国家乡村振兴战略贡献我们的力量。

     

    CLA未来设计跨界、多学科融合的工作方式将成为常态。在政策、规划、设计、学术和公众参与等多维度信息影响的背景下,您认为当代设计师新的角色是什么?

     

    许华林设计师还是设计师,只是设计师越来越难做了。由于现在的信息大爆炸,通过互联网,人们能够快速了解到各种各样的设计信息,你以为自己找到了一个好的创意,下一秒也许朋友圈已经刷屏了,在海量的信息面前,设计创意越来越来难,因为大部的创意已经被推演的差不多了,原以为是跟几家竞争对手在PK,最后发现可能是跟整个设计界在PK。

     

    正是因为设计越来越难,设计师们才不停地跨界,在各种艺术中寻找灵感,在各种不同的学科中寻找灵感,设计师所涉及的知识也就越来越庞杂,要不断学习。同时再加上政策法规的变化、专业学术的介入和公众参与,设计师考虑问题的角度要越来越全面,才能经得起社会和市场的考验。

     

    2019上海宝山塘湾温室  ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

    2019上海宝山塘湾萱草文化园  ©上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

     

    当然以上的很多工作可以由一个团队来完成,但是也是需要我们的设计师具有集成和转译能力,集成是信息分析整合能力,转译是信息以设计化的语言艺术化手段的表达能力。如果一定对当代设计师定一个新的角色,也可以用上面两个词——集成与转译。

     

    CLA:您想对当代青年设计师或者是未毕业的学生们说些什么?

     

    许华林我个人已经从事设计行业二十几年,见证了设计行业飞速发展的二十年,对于当代的设计师和我们未来设计如何成长有些心得与体会,借此机会与大家一起交流和分享。

     

    一是设计师应深入生活,去感受生活。一个从不逛公园的人,是做不好公园设计的,一个从不旅游的人,是做不好文旅设计的。

     

    我们这个行业是直接为人服务的,是为了人更美好生活而服务的,因此要深入生活,体验生活,去寻找人最真实、直观的需求,虽然我们也可以通过其他渠道了解,但取代不了我们直接的感受。艺术源于生活,我们要在生活中寻找设计的灵感。

     

    二是设计师应该博文广识。各行业之间的壁垒已经越来越小,跨界已经成为一种时代潮流,我们不仅面临行业内的竞争,还面临行业外的竞争。各种科学和技术的发展,突破了我们以前对设计的认知,为行业发展注入了强大的动力,我们要赶上时代,必须不停地学习,不管是专业内的还是专业外的。

     

    三是设计师要找准自己发展的方向。设计行业发展至今,分工是越来越细,总体创意、园建小品创意、雕塑与艺术装置、施工技术文件、植物软景、艺术灯光与水景等等,每一项的要求都越来越高,需要各项领域的优秀设计师们共同协作完成,因此设计师们应该根据自身的优势条件,寻找到细分行业中自身发展的主导之路,未来分工协作是潮流,一计之长是设计师的立身之本。

     

    ▲2020上海宝山海星村蟹逅馆  ©上海创霖建筑规划设计有限公司:金笑辉、彭晓凯

    ▲2020上海宝山海星村马鞭草花海  上海市宝山区罗泾镇人民政府宣传科

     

     
    如果您有什么话想要对许华林老师说,欢迎在下方的留言区告诉我们。

     

     

    统筹:周明波

    采访:周明波、明 卉

        编辑:明 卉

    感谢棕榈设计集团供稿

     

     

     

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